“他曾叫黄开福，也叫黄祯富，现用名黄桢富。伴随着名字的改变，他的年龄也逐渐变小，（出生时间）从1965年6月到1969年6月，又回到1969年1月，再到1973年6月，来来回回间整整小了8岁。”4月6日，微信公号“廉洁四川”公布了四川唐家河旅游开发有限公司原党支部书记、董事长黄桢富的相关案情。
要说这名董事长的官阶有多大吧，还真的排不上号，一家县属国有企业，撑破了天，也就副县级，更何况，四川省广元市青川县的唐家河旅游开发有限公司并不是县长或副县长兼任企业“一把手”，而是一家独立的企业，“一把手”至多是正科级待遇。而从网上查询的情况来看，这家国企参保人数只有49人，即便加上临时人员，也多不到哪里。因此，是一家规模并不大的国有企业。
然而，麻雀虽小，也要设“一把手”。而在这样的“麻雀”当中，自然也会有地位高低贵贱之分，权力大小多少之别。只要不是太“怂”的“一把手”，其权力必然是企业中最大的。关键就看，“一把手”是如何看待手中的权力的，是否对权力有敬畏之心，是否在法律的范围内使用手中的权力。否则，就有可能会出现问题。
“他开车走在前面，我们都不敢超车，否则就要说我们不懂规矩。”这是2021年3月，当得知昔日的上级黄桢富被留置后，一名黄桢富曾经的同事发表的感慨。这名同事还表示，“平时霸道惯了，最终害了自己”。也就是说，黄桢富有这一天，在他的前同事看来，一点也不意外，甚至是不出事才不正常。
实际上，从他几次将档案“拿”出来修改自己的年龄，就不难看出，这位国企“一把手”，不仅是“一霸手”，而且神通广大，能够把自己的档案想“拿”出来就拿出来，想怎样改年龄就怎样改年龄。还好，他没有看上一位年轻姑娘想结婚，否则，有可能把自己的年龄改成二十几岁呢。
真的无法想象，这样一位规模并不大的小国企，怎么就“养出”了这样一位“一霸手”，而他的脾气、作风、行为等，又是谁宠出来的，当地政府和有关方面是否有所耳闻，有没有采取过监督措施。尤其是修改年龄这件事，当地有关部门有没有深入调查,kb88凯时在线平台，追究背后“帮凶”的责任。
什么是“一把手”，就是带领员工一起工作、一起努力、一起发展的领头人，就是要带头吃苦、带头学习、带头增强责任意识，而不是其他方面。很显然，在一些单位、特别是国有企业，“一把手”常常不这样想，不把自己当公仆、当带头人，而是要当“一霸手”。就像黄桢富一样，他开车在前面，部下就不敢超车。而现实生活中，还有一些“一把手”，在吃饭时，将自己喜欢吃的菜转到面前，其他人就不敢再去转桌子了。更有一些“一把手”，将自己以权谋私的决策放到会上讨论，要求其他班子成员与他共同承担责任。显然，权力在这样的“一把手”身上，已经严重失控。而失控的关键，就是对“一把手”的监督失控。
正是监督“失控”，才导致一些企业的“一把手”变成了“一霸手”，不管单位大小，权力都成为了“一把手”们手中的道具。如此，还怎么能够不发生问题呢？也正因为如此，约束“一把手”的权力，让“一把手”的权力在广大员工的监督之下，在监督部门的监督之下，在舆论和公众的监督之下，就显得极其重要。同时，对发生“一把手”权力失控，且能够得到不断提拔的情况下，对提拔者实施问责，也是非常重要的。因为，“带病提拔”，不仅危害大，而且影响大，更重要的，不能对其他官员产生警示作用，会带来更多人效仿这种不正常行为。
所以，面对黄桢富案件，需要追究责任的，恐怕不只是黄桢富一个人，那些提拔他、重用他、娇惯他的人，也要一并问责。只有在“带病提拔”方面承担连带责任，在干部任用方面，才不会一错再错，不会连续出现“带病提拔”问题。
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